Cloud no Banco Votorantim por Marcus Vinícius de Aguiar Magalhaes (Banco Votorantim)

A definição da estratégia de cloud do Banco Votorantim e da BV não foi uma iniciativa isolada da TI; ela envolveu e ainda envolve praticamente toda a organização. Seu objetivo visa buscar o modelo mais adequado para a adoção mais massiva no uso de cloud. O trabalho que vem sendo realizado desde 2017 definiu um método que considera as características das aplicações, as questões de governança e também o posicionamento dos fornecedores de cloud no Brasil através de análises Top-Down e Bottom-Up. O uso da estratégia cloud tem por objetivo a maior eficiência operacional, a agilidade na implementação da solução, a otimização dos recursos de infraestrutura e também a escalabilidade necessária para a aplicação de acordo com cada momento de uso, sem deixar de avaliar o investimento já realizado no passado, assim como o perfil da aplicação.

Gestão de Capacidade, desempenho e custos no ambiente mainframe zOS: Um caso real por Braulio Lourenço da Silva Junior (Banco Regional de Brasilia – BRB)

Case do patrocinador 4Bear

Abril/2018, o BRB concluiu a migração de seus aplicativos da plataforma unisys libra, para a IBM zOS. Assim, os desafios de operação e gestão desse novo ambiente, em especial a utilização de hard capping, resultaram em problemas na distribuição de msu entre partições zOS e em impactos negativos nos processos operacionais e de negócios. Diante disso, a gerência de produção demandou a tarefa de avaliar uma forma de melhorar a disponibilidade dos ambientes, reduzir a degradação de performance e compartilhar os recursos entre as partições, sem habilitar novos processadores (+msu). Este documento apresenta a realização deste desafio.